Evolvers biedt interim-management en consultancy diensten aan op het gebied van organisatieontwikkeling. We zijn gespecialiseerd in het begeleiden en ondersteunen van organisaties bij het realiseren van groei, verandering en verbetering.
Of het nu gaat om het ontwikkelen van strategieën, het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen, het versterken van uw team of het implementeren van veranderingen, wij bieden op maat gemaakte oplossingen die zijn afgestemd op uw specifieke behoeften.
We geloven in een partnerschap dat gebaseerd is op vertrouwen en samenwerking, waarbij we streven naar het leveren van resultaten die uw verwachtingen overtreffen.
Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe Evolvers u kan helpen om uw organisatie te laten groeien, gedijen en excelleren. Wij hebben er zin in!
Verandermanagement:
Wij begeleiden organisaties bij veranderingen en zorgen ervoor dat deze veranderingen soepel verlopen en positieve resultaten opleveren.
Organisatieadvies
Wij analyseren bedrijfsprocessen en identificeren verbeter potentieel op het gebied van onder ander, leiderschap, samenwerking, communicatie en efficiëntie.
Project- en programmamanagement
Wij helpen met het effectief plannen, coördineren en uitvoeren van taken en activiteiten om specifieke doelen te bereiken.
Agility
Wij helpen bedrijven om wendbaar te worden om zo sneller te kunnen reageren op veranderingen in de markt, technologie, klantbehoeften of andere factoren die van invloed zijn op de bedrijfsvoering.
Het stramien van onze aanpak is als volgt.
Mens
Binnen uw organisatie is de menselijke factor essentieel voor succes. We kijken naar wie wat doet, waarom dit gedaan wordt en welke resultaten dit oplevert. Het welzijn van uw medewerkers, werkplezier, waardering en het managen van verwachtingen zijn hierbij van cruciaal belang.
Doelstellingen
Wat is het hogere doel van uw onderneming? We definiëren de commerciële, financiële en strategische doelstellingen die de basis vormen voor uw organisatie. Daarnaast zorgen we voor een vertaling van deze doelstellingen naar de dagelijkse operaties. Zonder een duidelijke richting is effectieve sturing niet mogelijk.
Proces
Alles wat nodig is om de menselijke factor en uw doelstellingen te realiseren, inclusief wettelijke vereisten.
Evolvers is er niet voor iedereen. We werken alleen met bedrijven die bereid zijn om te veranderen, te groeien en uit te blinken. We zijn niet hier om u te vertellen wat u wilt horen, maar om objectieve inzichten te bieden. Soms kan objectiviteit pijnlijk en confronterend zijn, maar het is noodzakelijk voor groei. Bent u bereid om deze groeipijn te ervaren, dan bent u bij ons aan het juiste adres. Deze pijn wordt collectief en constructief ervaren. Duidelijkheid, teamwork, plezier, respect en structuur zijn de factoren die u helpen groeien.
Voelt u de urgentie en bent u bereid om de uitdagingen onder ogen te zien? Wilt u uw bedrijf naar een hoger niveau tillen en bent u bereid om dingen daadwerkelijk anders te doen waar nodig, en oude patronen te doorbreken? Neem contact met ons op voor een afspraak en we gaan direct aan de slag.
Evolvers ondersteunt organisaties bij het verder ontwikkelen of aanpassen van hun bedrijfsprocessen en het verbeteren van de bedrijfsprestaties.
Missie:
Evolvers stelt zich ten doel om met technologie en een creatieve benadering bedrijven te helpen nog beter te worden. Wij streven ernaar om op maat gemaakte oplossingen te bieden die de bedrijfsvoering verbeteren en een positieve impact hebben op de samenleving.
Visie:
Evolvers gelooft in een wereld waarin bedrijven zich voortdurend aanpassen, innoveren en groeien. Onze visie is om als katalysator te dienen voor innovatie en aanpassingsvermogen, om samen met klanten een toekomst te creëren die duurzamer, efficiënter en meer mensgericht is.
Kernwaarden:
- Innovatief
- Menselijk
- Ontwikkelingsgericht
Do or do not. There is no try
Yoda
Vijf uitdagingen van agile werken
Agile werken heeft de manier waarop organisaties software (en nog veel meer dan dat) ontwikkelen en projecten bestieren radicaal veranderd. Deze flexibele, responsieve benadering heeft
Leiderschap : Aardig en effectief?
Wat is beter als manager, aardig gevonden worden of effectief? Het belang van een goede relatie tussen managers en medewerkers is onmiskenbaar. Een positieve werkomgeving,
Het effect van een gezonde bedrijfscultuur op de bedrijfsprestaties
Onderzoekers en managers passen continu allerlei methoden toe en onderzoeken deze om bedrijfsprestaties te verbeteren. In dit blogartikel richten we onze aandacht op een aspect
Het leerzame effect van fouten maken
Het is een onvermijdelijk feit van het leven: iedereen maakt fouten. Van kleine versprekingen tot grote vergissingen, we hebben allemaal die momenten waarop we achteraf
Aannames zijn gevaarlijk!
De titel van dit stuk is een vrije en wat nettere vertaling van een Amerikaanse uitspraak, maar ook in het Nederlands zegt dit veel. Hoe
De waan van de dag!
Wil je het meeste uit elke dag halen en stressvolle momenten verminderen? We kennen het allemaal wel: een uitgebreide weekplanning hebben, maar op vrijdag vaststellen